每个企业家都有外号，比如后悔创业杰克马，不知妻美刘强东，下周回国贾跃亭，多以调侃为主。
唯独孙宏斌，人称白衣骑士，仿佛中世纪拯救万千市民于危难之际的西方贵族，妥妥的伟岸形象。
这个白衣骑士的称号从何而来呢？因为他老接盘，还总接那种比玻璃还易碎的盘。
回顾孙宏斌这些年，我们看看他干了多少惊天动地的大事，20亿的小项目都懒得列了：
1.2014年7月，63亿接盘绿城，拯救宋卫平
2.2016年9月，138亿接盘联想，回报柳传志
3.2017年1月，150亿接盘乐视，替贾跃亭背锅
4.2017年7月，631亿接盘万达，帮王健林缓解断贷压力
5.2019年1月，126亿接盘泛海，援助卢志强
6.2019年10月，40亿接盘长实，抄底李嘉诚
7.2019年11月，153亿接盘时代环球，收编邓鸿
这些项目有一个共同点，就是商业用地居多。
在中国做生意，人情是永远绕不开的话题，西方那种冷冰冰的制度，适合高层管理下属，大佬之间永远是情大于义，义大于财，只有这么做了，你在落难的时候才有人帮你。
而孙宏斌，最擅长的就是拉帮结派。
早年在联想的时候，孙宏斌管理能力出众，一年时间就爬到了区域经理的位置上，颇受柳传志器重。
彼时的孙宏斌才27岁，把一帮子兄弟治理得服服帖贴，创造的业绩令高层侧目，可惜他野心太大，一次饭局中喝醉了酒，吐露心声，号称要卷走联想的钱，自立门户。
柳传志得到消息，气得胸闷，立马叫人彻查孙宏斌，果不其然，孙宏斌挪用公款13万，正悄悄打造自己的事业，在90年代初，一套房子也才将将过万，万元户被称为大款，13万可是一笔巨款。
柳传志毫不容情，让孙宏斌面临5年的牢狱之灾，这对一名年轻人来讲是毁灭性的打击，没想到孙宏斌进监狱之后还能当大哥大，周围的犯人个个服他，其领导力在牢里都能得到施展。
因为表现良好，孙宏斌提前一年出狱，时年31岁，这4年的牢狱生活不仅没有击垮他，还令他斗志更加昂扬。
出于愧疚，柳传志借了孙宏斌50万，给他一次重新上路的机会。
经历了如此灾难还能挺过来，并化敌为友，借助仇家的资源上位，这种人能不成功吗？这简直太会驾驭人心了。
各位扪心自问，把你们换到孙宏斌的位置上，是不是出狱后第一件事是“砍死”柳传志，而孙宏斌呢？如此远见和胸襟，有几个做得到？
有了这50万启动资金，凭借自己多年积累的资历，孙宏斌创立了顺驰。
顺驰的发展速度非常恐怖：
2001年，顺驰年销售额才1亿。
2002年，顺驰年销售额达到14亿，一年翻了14倍，业界老大万科44亿。
2003年，在一次房地产活动上，孙宏斌当着王石的面说：” 我们的中长期战略是要做全国第一，也就是要超过在座诸位，包括王总你。”
要知道，王石当年可是名副其实的行业老大，被一个后辈顶撞，当场便反驳道：“睁眼说瞎话。”
孙宏斌也不多说，从此开始疯狂拿地，很多天价地王都是他搞出来的。
2004年，融创销售额达到127亿，又翻了9倍，预计2006年将突破千亿，全国第一指日可待。
可惜人算不如天算，2005年，由于房价上涨过快，国八条出台，狂飙突进的孙宏斌挨了当头一棒，直接被打得翻不了身。
顺驰从此开始走下坡路，于2007年贱卖转手。
失去顺驰后，孙宏斌又做起融创， 有了失败的经历，孙宏斌更懂得风控的重要性，四处并购的他，有强大的资金后盾做支撑。
2014年，融创销售额658亿，净利润32亿；
2015年，融创销售额734亿，净利润33亿；
2016年，融创销售额1506亿，净利润25亿；
2017年，融创销售额3620亿，净利润110亿；
2018年，融创销售额4600亿，净利润165亿；
作为地产界的新晋企业，融创的岁数并不大，跟90年代起步的万科、龙湖相比，少了近20年，但它硬生生又爬到了标杆的位置上。
截至目前，全国有十二家银行和融创建立了深度合作，工农中建全部在列，另有招商、民生、交行，你能想到的大银行，都在为融创输送弹药。
但凡大佬有危机，孙宏斌都会拍马赶到，如同英雄救美一般，把百亿现金双手奉上，分毫不差，从不晚付。
年少得志，亲手被前东家送进牢房，出狱后旋即又获得前东家的投资，然后踏入房地产，创办顺驰并迅速做大，然而不久又被迫卖身港企；就在大家以为其折戟沉沙之际，没想到他又创办了融创地产，并在短短几年内再度将规模做大到行业前列，并通过资本运作，收绿城、揽万达、买乐视，各种买买买，终成为一代并购之王。这种几落几起的人生经历绝对堪称商界传奇！而这个传奇就是孙宏斌创造的。
商业眼光和商业才能首屈一指，为人仗义豪爽（在乐视和万达危难之际伸手援助可见一斑），屡屡也有争议之语问世，似乎心机不深；也曾泪洒发布会，显得又感性重情，这是孙宏斌留给外界的印象。也许这里面不排除作秀的成分，但其实，取得如此巨大的商业成就之后，作秀似乎也没什么意义了，活出真性情才是这些商界大佬所看重的。不管咋说，“枭雄”孙宏斌绝对是令商业对手害怕的人！
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